2024年首季，平陆运河集团锚定一季度目标任务，细化产值任务分解，强化网格式管理，凝聚全体参建单位合力，全面挖掘现场施工潜力，一季度完成50.9亿元，占目标任务的113.1%，实现“开局稳”“开门红”。

平陆运河马道枢纽施工现场。视频由平陆运河集团提供

据介绍，该集团通过每周召开生产调度会，成立进度管理专班，全面排查梳理影响项目推进的制约因素，全力解决问题和困难。加大管理技术力量，加大工人、机械设备投入，一季度平陆运河建设者约1.8万人，大型机械设备约6600台（套），持续掀起大干快上的建设热潮。春节期间，3200余名建设者坚守岗位，开展春节劳动竞赛等，确保运河项目持续性施工。

坚持科技赋能，提高船闸主体施工效率。在马道、企石枢纽采用无盖重固结灌浆的新工艺，有效缩短浇筑后固结灌浆时间；采用两层并成一层的新工艺浇筑，减少21个仓面数量；开展混凝土浇筑技术改进，大幅提升浇筑半径和浇筑强度。

组建由业主、设计、监理、施工单位组成的四方驻点小组和7个平陆运河工程建设指挥部工作站，实行每日一报制，开展安全大检查、防汛防台安全检查等，及时发现问题及时纠偏；强化考核及奖惩，将产值任务完成情况作为红黑榜、年度考核及履约信用评价的重要依据。