为深入贯彻落实广西农商联合银行决策部署，全面总结分析南宁市武鸣区农村信用合作联社（以下简称“武鸣联社”）2025年一季度经营成效，科学谋划二季度重点工作，4月24日上午，武鸣联社召开2025年一季度业务经营分析会。联社领导班子成员、机关各部室正副经理、基层社主任、外勤副主任及分社主任等共90余人参加会议，共同擘画高质量发展新蓝图。会议由武鸣联社党委委员、纪委书记、监事长罗怡主持。

会议现场 

会上，联社党委书记、理事长蒙平川作了讲话，传达学习4月18日广西农商联合银行召开全区农合机构2025年一季度经营分析会议精神。指出了一季度以来，武鸣联社深入贯彻落实中央及自治区、广西农商联合银行决策部署，坚守主责主业，围绕写好金融“五篇大文章”，抢抓机遇，早抓快干，全力攻坚，一季度各项经营管理工作呈现良好发展势头。截至3月末，资产总额为232.16亿元，比年初增加10.42亿元，增幅为4.7%；各项存款余额211.63亿元，比年初增长11.01亿元，增幅5.49%；各项贷款余额155.62亿元，比年初增长3.09亿元，增长2.03%。

武鸣联社党委书记、理事长蒙平川讲话

蒙平川理事长强调，全体干部员工要拧成“一股绳”、下好“一盘棋”，要刀刃向内深刻剖析困局成因，正视存在的不足和薄弱环节，紧扣高质量发展主线，对标对表各项目标任务，干字为先、精准发力，聚焦目标导向，认真落实好联社党委年度工作重点，全力推进“1+1+2+4”（1个中心1条红线2大攻坚4项重点）战略工程体系落地见效，并就强化担当实干、提质增效和完善精细化管理提出三点要求：

一是实干为先，以钉钉子精神破解发展难题，在攻坚克难中行稳致远。实干是破解发展难题唯一钥匙，要将实干精神内化于心、外化于行，杜绝空谈务虚，聚焦目标任务，以钉钉子精神抓执行、促落实。

二是谋定后动，以全局化思维突破发展困局，在精准施策中赢得主动。强化问题导向，构建“全局扫描+重点攻坚”双维工作体系，强化资产负债两端协同发展，攻坚顽疾深化改革重塑市场竞争力。

三是干字当头，以精细化管理夯实发展根基，在提质增效中开创新局。强化考核引领作用，持续强化合规内控，筑牢风险防线，切实提升风控水平，全力以赴抓经营，统筹各项工作协调并进，确保高质量发展行稳向新。

联社党委副书记、提名主任尹宇平通报了武鸣联社一季度业务经营情况，用数据“说话”，全面总结分析了武鸣联社在存贷款规模、普惠金融、资产质量等核心指标完成情况，客观剖析关键薄弱点、创新动能不足等问题短板，并围绕“稳存量、拓增量、优结构、防风险”四大主线，科学部署二季度“攻坚行动”，要求全员以“拼”的劲头、“实”的作风，确保实现时间任务“双过半”。

联社党委副书记、提名主任尹宇平作业务经营报告

会上，对2025年一季度春季金融服务工作中表现突出的先进集体、个人进行表彰通报，激励全员以先进为镜，在二季度攻坚中再创佳绩。随后，联社5个部门、6家基层社就一季度业务经营情况作汇报发言，晒成绩、展亮点、找差距、比落实，营造担当实干的浓厚氛围，共同在比学赶帮超中，奋力做好全年各项工作。

刀刃向内破困局，守正创新再出发。此次会议既是一次总结反思的“诊断会”，更是一次加压奋进的“动员会”。下一步，武鸣联社将凝聚全员合力，在服务乡村振兴、支持地方经济中展现农信担当，全力将武鸣联社锻造为乡村振兴的金融引擎、小微企业的成长伙伴、百姓信赖的身边银行。