近日，发起行浙江义乌农商银行党委书记、董事长吴志良一行赴龙游义商村镇银行调研，召集在家班子成员、各部门负责人召开专题工作会议，傅强董事长代表经营班子做专题汇报。

吴志良充分肯定近年来龙游义商村镇银行在监管部门大力支持下，在公司治理、主营业务、普惠金融、风险防控、队伍建设、企业文化等方面取得的成效。对下一步该行的经营管理工作，吴志良指出：

要全面加强管理。该行充分发挥“三会一层”的作用，对业务经营、财务运营、员工行为、风险防控进行多维度把关。

要抓好队伍建设。员工是展业的主力军，队伍建设是一家银行的主要财富，要着力提升员工的业务能力和风险意识，抓好新员工的培训，可以派往发起行集中培训，也可以邀请发起行的内训师到义商银行培训，营运、风险等管理部门负责人要成为行业专家。

要守住风险底线。该行要把好信贷准入关，严防新增贷款风险，要狠抓业务合规，结合发起行审计、村行自身专职审计岗审计，堵住违规苗头，要加大依法清收力度，以有效的风险防控促进品牌重塑。

要坚守发展定位。该行应坚持支农支小，做小做散，根据实际情况，借助发起行微贷技术，优化业务结构，推进高质量发展。

要强化党建联建。该行要坚持金融的政治性、人民性，党支部要加强政治学习、党纪学习，要做好对员工的思想教育，参照发起行的党建品牌，根据义商银行实际情况创建特色党建品牌。

要培育企业文化。各级干部要在其位、谋其事、尽其能。要加大对员工关怀，做到严管厚爱，文化育人，不断增强员工凝聚力。

期间，吴志良一行走访了龙游义商村镇银行营业部。发起行纪委书记、监事长葛小平，纪委副书记、纪检办主任朱国材参加调研。