合规管理是企业深化法治建设，保障高质量发展的重要内容。今年以来，国网湘潭公司纪委持续深化纪检工作与生产经营中心任务的融合，探索“纪检监督+合规管理”工作新模式，发挥“1+1＞2”工作效能，打好监督执纪与合规管理的“组合拳”。

主动监督，促进管理提升。该公司纪委将保障监督体系业务预警与提升规范管理相结合，通过对重要领域、关键环节的专项监督，约束和制约不规范行为，堵塞管理漏洞，着力强化事前预防监督、事中控制监督、事后整改监督，确保将每一个重点环节都置于监督之下。以抓早抓小、抓过程管控为切入点，坚持向经营管理重点环节深入，向党员领导干部队伍作风建设上延伸。通过对合规风险的识别、评估和预警，及时采取有效风险应对策略，有效避免或降低了风险的发生和影响。

合力监督，提升监督效能。运用“纪检+专业”监督模式，落实“管业务、管合规、管风险”的监督责任，该公司纪委联合安全、审计、工程、财务等专业部门力量，组建监督柔性团队，开展“春季开工保安全”“三清两降”攻坚、“两带头五整治”等专项监督工作，同步开展“廉洁办电为民”等日常监督。通过联合监督，查找合规管理中的薄弱点，通过合规管理检查，完善制度，改进流程，联合构筑立体联动监督体系，有针对性的把脉问诊，全方位堵塞管理漏洞。

精准监督，合规管理落地见效。“纪检+合规”专业联动，该公司纪委积极探索“全周期精益管理”模式，重点在市场开拓、合同管理、招标管理、物资采购、工程管理、安全生产等合规管理重要业务领域、关键环节建立完善相关制度规范，实现业规深度融合，为企业经营管理风险的防控提供保障。该公司各基层纪检组织对照上级合规管理要求，定期梳理分析，以问题为导向提出防范对策，完善修订审核机制流程及重大事项清单，实现合规管理水平稳步提升和廉洁风险有效防控。

国网湘潭供电公司纪委将持续运用“纪检+专业”监督模式，进一步激发监督活力，以廉洁风险防控排查为抓手，稳步提升风险防控工作效能，实现廉洁风险防控标本兼治。