2012年10月18日，北部湾金融租赁有限公司（以下简称“北部湾金租”）作为广西首家金融租赁公司正式成立。十三年来，北部湾金租始终坚守服务实体经济初心，资产规模超56亿元，累计投放资金达210亿元，服务客户超2000家，业务覆盖全国15个省区市，实现从“规模扩张”到“量质齐升”的深刻转型。站在新起点，北部湾金租以党建引领为核心、产业金融为主线、人才建设为支撑，持续为区域经济发展注入金融活水。

党建引领治理现代化，筑牢国企“根”与“魂”。北部湾金租将党的领导深度融入公司治理，通过优化 “三会一层”决策机制，厘清权责边界，提升决策效率与风控能力，构建起“权责法定、协调运转、有效制衡”的治理体系。该公司优化升级“金翼引航·租廉璧合”党建品牌矩阵，创新“党建+业务”双融双促机制；深入推进清廉企业建设，强化“五项监督”的统筹衔接和有机融合，筑牢廉洁防线，切实把党建优势转化为治理效能和发展保障。

聚焦产业金融转型，构建“真租赁”专业生态。北部湾金租坚定推进“真租赁”转型，深耕现代流通、高端制造、信息产业、工程机械、新能源五大产业。截至2025年9月末，该公司实现业务投放超过30亿元，同比增长近23%；直租占比大幅提升至28.36%，达到行业中位值；五大产业租赁资产余额近30亿元。业务实现多项突破，北部湾金租完成现代流通领域“海陆空”全布局，落地广西首架飞机整机租赁；在高端制造、新能源等领域投放超10亿元，并成功开拓国产算力租赁新赛道；区外业务成功拓展至珠三角、长三角、川渝经济带等经济高地，优质客群占比达88%。该公司在航空发动机、船舶、车辆、算力服务器等标准化租赁物方面取得突破，实现从“类信贷”到“真租赁”的关键转型。

筑牢风险合规底线，坚守稳健经营生命线。北部湾金租将风险合规视为发展生命线，全面重构风险管理体系，修订印发法人治理、风险控制等十大领域制度210余项，构建全业务流程风控制度闭环。该公司对监管反馈问题实行“三清单”管理，整改完成率达97.9%。在合规机制建设中，该公司持续强化全流程风险识别与管控，将合规审查嵌入重大决策与业务环节，建立起坚实的风险防控屏障。资产质量管控方面，该公司增设资产管理部，构建“存量化解+增量防控”体系，强化租后管理，推动不良率、逾期率持续双降，资产质量稳步提升。

财务融资提质增效，科技人才融合赋新能 。北部湾金租持续优化融资结构与成本，融资平均成本持续下降，并落地广西首单非银机构ESG银团贷款。科技赋能成效显著，该公司搭建数字化租赁业务管理平台，实现业务流程线上化率超90%，监管报表自动化率达85%；通过构建“数据驾驶舱”系统，数据统计效率提升70%；AI助手开始实现规模化应用，准确率超90%。人才结构持续优化，该公司研究生以上学历占比近30%，专业人才占比突破53%，全面实行中层干部任期制与契约化管理，持续锻造专业化金融租赁人才队伍。

十三载鎏金，华章再续。作为扎根广西的金融租赁机构，北部湾金租积极融入区域发展格局，依托林业机械、蔗糖农机、新能源材料等地方特色产业，探索“投租联动”“贷租联动”等业务协同模式。未来，该公司将锚定资产规模稳定向上突破、直租占比超50%的发展目标，持续提升服务新质生产力与区域经济发展的专业能力。站在新起点，北部湾金租将继续以金融活水灌溉实体经济，以奋楫之姿驶向高质量未来。