为全面分析党建引领企业文化建设工作开展情况，进一步理清工作思路，细化工作举措，强化责任担当，推动各项工作走深走实，7月5日上午，隆安农商行召开2024年党建引领企业文化建设促转型升级工程指挥中心工作深化推进第二次会议。隆安农商行领导班子成员、各部室负责人、各网点正副职、全体信贷员共90余人参加会议。

会上，各项目小组、各战队分别围绕存贷款、不良压降、电子银行业务以及全员营销等工作面临的突出问题进行了详细剖析，指出了存在的问题和下一步计划。排名靠前的支行代表分享了先进经验和典型做法，排名靠后的网点代表进行了表态发言。

会议指出，在全行员工的共同努力下，该行当前各项业务指标取得阶段性成效，但整体进度仍然落后时间节点，内生驱动力不足，营销策略战术未能有效运用，系统化工作有待提升。

会议强调，全行要切实提高政治站位，坚持稳中求进的工作总基调，进一步强化团结协作，多措并举抓不良清收，全力以赴提升服务，齐心协力增户扩面，千方百计增收创效，以锐意进取、迎难而上的拼搏精神常态化、精细化地推进各项工作。

会议要求，一是认识要再转变。要清醒认识当前面临的严峻形势，主动融入发展战略，把业务提质增效摆在更加突出的位置，以更加坚决的态度、更加务实的举措打好转型升级攻坚战。二是责任要再压实。要切实增强责任感、紧迫感和使命感，摒弃等靠思想，紧盯任务差距，紧扣时间节点，真抓实干迎难而上，确保按时按质按量完成全年目标任务。三是质效要再提升。要找准薄弱环节对症施策，把握重点指标靶向发力，有效结合“三量掘金”“不良清收三字经”等培训技巧，创新工作思路，改进工作方法，推动业务发展提质增效。四是流程要再畅通。要用好考核“指挥棒”，增强部门之间、部门与网点之间的协调配合意识，齐抓共管，打通工作落实“最后一公里”。

乘势而上千帆竞，策马扬鞭正当时。下一步，隆安农商行将以此次会议为起点，以6月末的工作成效为基石，以“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，固本提质补短板，乘势而上抓赶超，把基础业务做精做深、把重点工作抓好抓牢，把创新工作谋准谋实，推动该行各项业务再上新台阶。