近日，荔浦农商银行召开第三季度业务分析推进会。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央金融工作会议精神，坚持问题导向和目标导向，分析总结第三季度前半段业务情况，安排部署下一阶段重点工作。荔浦农商银行在家党委班子成员、中层正副职、主管会计共70余人参加会议。会议由党委委员、副行长黄志琛主持。

会上，三农零售与乡村振兴金融部、公司机构金融部、风险管理部、计划财务部分别通报了各支行业务经营考核、主要业务指标完成情况，深刻剖析了当前本条线工作中存在的主要问题，明确了下阶段重点工作措施。

该行领导班子分别就分管工作进行部署，锚定下一步工作方向。

党委副书记、行长陈祖亮强调，全行上下要铆足干劲确保高质量完成全年目标任务。一是完善存贷款利率定价，巩固和扩大市场份额；二是持续“深化改革”不止步，推动清廉金融文化建设，不断提升服务和治理水平；三是扎实推进审计整改“后半篇文章”，促进全行合规建设；四是提高安全生产思想意识，安全用火用电，杜绝酒驾醉驾。

党委委员、副行长黄志琛指出，一要做好账户管理、现金清分、反洗钱、反诈以及柜面服务等工作，提升运营管理水平；二要严格落实法律审查制度，保障业务稳健合规运行；三要做实做细员工异常行为排查，提升团队综合素质；四要紧绷“风险防控”弦，加快不良资产清收处置，抓好存量压降的同时，防止边清边冒。

党委委员、副行长陆燕强调，一要持续加大零售信贷投放力度，不断提高零售余额占比和市场份额；二要结合“整村授信”、“增户扩面、提质增效”加快推进二代社保卡升级工作；三要加大绿色信贷，特别是林下种养殖等绿色产业投放力度，写好绿色金融大文章。

党委书记、董事长王登富作总结讲话。他提出，要严格按照年初既定的“1+4+9”工作部署统筹推进下阶段工作，并作四点要求：

紧盯弱项短板，完成全年目标。全体员工要认清形势、勇于担当、真抓实干。根据全年目标任务，找差距、强措施、补短板、抓落实，聚焦重点靶向施策，不断细化举措。坚定信心和决心，承压奋进，全力冲刺三季度，赢战下半年。

紧盯提质增效，优化监管指标。围绕发展、改革、化险核心任务，聚焦主责主业，持续抓好“增户扩面、提质增效”专项行动；按照“控总量、降存量、防变量、禁增量”的总体思路，加大不良清收处置力度；加强成本管理，统筹利润兼顾拨备，提高资产配置和运营管理效率。

紧盯关键环节，严抓作风建设。坚持“严”字当头，把严抓、严管、严治融入日常，把从严治党向末端和深处延伸推进，开展整治“不担当不作为”和整顿纪律作风工作，强化广大员工工作履职，发扬农信人担当作为、锐意进取的优良作风。

紧盯内控管理，安全规范运营。坚持稳中求进总基调，明确职责权限，确保业务规范、风险可控。从源头把控风险，加强审计全流程监督，规范经营行为，降低运营风险；认真落实账户管理主体责任，筑牢反诈安全防线；严格落实安全生产责任，做好安全风险隐患排查，牢牢守住安全发展底线。