广西农商联合银行北海管理部召开2024年年末冲刺暨2025年开门红工作推进会
11月22日,广西农商联合银行北海管理部召开辖区农合机构2024年年末冲刺暨2025年“开门红”工作推进会。会议主要总结2024年1-10月业务经营管理取得的成效,找出存在的问题和不足,并研究部署2024年年末冲刺和2025年“开门红”工作。本次会议采用“现场+视频”形式召开,主会场设在浦北农商银行,辖区其他农合机构设分会场。北海党工部(管理部)领导班子,北海管理部、纪检办、审计中心各科室负责人,业务服务指导室相关工作人员;辖区各市县农合机构经营班子,主要业务部门负责人及任务完成率“前三后三”的基层行(社)负责人等共计172人在主会场参会;各市县机构纪委书记(监事长)、其它部门负责人、各网点负责人、信贷员共计595人在分会场参会。
会议分两部分进行。上午的议程主要有:北海党工部领导就辖区经营情况进行通报和工作部署、部分机构代表作典型发言、举办“开门红”启动仪式;下午的议程邀请广西农商联合银行乡村振兴与普惠金融部总经理覃安革就“增户扩面 提质增效”进行专题授课。会议由北海党工部副部长、纪检办、审计中心主任杨曲主持。
会上,北海党工部部长、北海管理部主任苏健强调各农合机构要认真贯彻落实广西农商联合银行年初工作会议、三季度工作会议、小微企业融资协调工作机制、城市房地产融资协调机制和白名单协调推进会等会议精神,真抓实干,全面完成2024年各项任务和谋划好2025年“开门红”工作。他要求:
要坚持问题导向,查漏补缺,全面完成2024年各项任务。一是认真梳理各项任务指标,对于已经完成的要持续挺进创优,力争综合考评加满分;二是对标对表查缺补漏,未完成指标的要制定有效解决方案,倒排工期,力争完成或减少缺口,进一步提高政治站位,顾全大局,努力多做贡献;三是要加强与监管部门的沟通汇报,精准领会监管政策的导向与要求,着力做好年度履职评价工作。
要早谋划,早部署,确保“开门红”工作起好步、开好头。要结合自身业务发展需要,合理制定2025年存款、贷款、不良压降、利润和其他坚守定位指标等“开门红”任务,同时总结2024年经验,扬长避短,拿出完成任务具体措施。一是抓住场景金融契机,做好稳存增存优存工作;二是聚焦“两个市场”,坚持做小做散,加快零售转型,实现“增户扩面、提质增效”工作目标;三是活用不良处置新策略,加大清收盘活力度,确保监管指标稳步向优;四是优化资产收支管理,持续夯实经营基础。
要强基固本,精细化管理,进一步提升公司治理水平。要进一步加强党的政治建设、组织建设,全面推动党风廉政建设;要优化人力资源管理,做好干部队伍梯队建设,实现干部年轻化,合理减少物理网点和柜面人员,不断增强信贷队伍,全面落实降本增效;要全面树立大安全意识,认真落实好“安全月”大检查;要全面增强合规意识,加强印章管理,实现各项决策流程化,抓好日常基础管理。
北海党工部副部长、纪检办、审计中心主任杨曲对2024年年末冲刺及2025年“开门红”工作作出了细化要求,强调全员要深刻领会并坚决贯彻好苏健部长的工作指示,务必在思想上高度重视,行动上迅速落实。他要求:
要全力完成全年任务目标。针对冲刺阶段,首要任务是继续推进各条线的稳定发展,要正视短板弱项奋力追击,采取更加有效、有针对性的措施,全员发力一条心、朝着一个目标抓好贯彻落实,力争实现更好的业绩和成果。
要坚守风险合规底线。强化全面风险管控,加强信贷全流程管理,完善内控治理和全面风险管理体系,构建风险防范长效机制,牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。
要科学规划明年工作思路。要深入分析形势,聚焦主责主业,积极融入和服务地方经济发展格局,全力抓好“增户扩面提质增效”工作,要充分考虑市场变化、行业动态及内部资源等因素,确保明年工作思路的科学性和可操作性。
要统筹做好纪检、党风廉政建设和审计工作。各机构要确保在复杂多变的金融市场环境中坚守合规底线,秉持廉洁作风,监督好员工的行为规范与职业操守,维护机构内部风清气正的良好氛围,努力实现可持续的高质量发展。
北海党工部副部长、管理部副主任黄胜德就前三季度辖区业务经营情况和综合考评达标情况进行了详细通报,分析研判了各项业务短板差距,并提出:
一是要贯彻落实广西农商联合银行2024年工作会议和三季度业务经营分析会等会议精神,持续推动党建与业务深度融合,落实金融服务实体经济和改革化险等工作要求。
二是要高度重视目标差距,对标对表进行排查分析,以补足短板为着力点,不断优化工作方案,精准发力,迎头赶上,坚决完成全年各项任务目标。
三是以利润为导向,统筹兼顾,多措并举,提升普惠金融服务质效,力争实现量的合理增长和质的有效提升。
会议期间,钦州市区联社党委书记、理事长高建华就经营管理质效作典型发言。
北海市区联社党委书记黄文波就经营质效提升作典型发言。
北海党工部领导班子及辖区九家农合机构负责人共同按下启动球,宣布北海管理部2025年“开门红”正式启动。
广西农商联合银行乡村振兴与普惠金融部总经理覃安革进行专题授课
此次会议特别邀请了广西农商联合银行乡村振兴与普惠金融部总经理覃安革,为参会人员就“增户扩面 提质增效”进行专题授课。
此次授课结合会议主要任务,深度剖析了农合机构当前业务经营的发展瓶颈,并以“增户扩面、提质增效”为主要抓手,对推进“整村授信”工程、做实“两个市场”、实现零售转型升级等方面工作进行了细致、生动的讲解,激发了参会人员的浓厚兴趣,取得了良好的预期效果。大家纷纷表示深受启发,对业务发展有了全新的认识和更清晰的思路,决心以此次课程培训为契机,坚守主责主业,把“做小做散”作为工作开展的目标抓手,在夯实客户基础、做大客户总量、挖掘客户潜力上持之以恒、久久为功,不断提高普惠信贷和支农支小的契合力,将金融“活水”灌溉到经济、民生、就业等重要环节,推动“增户扩面、提质增效”取得实效。
参会人员合影留念
此次会议的圆满召开,进一步统一思想、凝聚共识,为辖区农合机构明确了方向,鼓足了干劲。北海管理部将以时不我待的紧迫感和只争朝夕的精气神,全力以赴冲刺2024年收官之战,精心谋划2025年开篇布局,实现业务的稳健增长与突破,为地方经济发展持续贡献农商力量,谱写更加辉煌灿烂的金融篇章。
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