2025年上半年，面对复杂多变的经济金融环境，桂平联社始终坚守服务“三农”、小微和县域经济的定位，聚焦主责主业，迎难而上，精准发力。半年报中的一组组亮眼数据，不仅彰显了业务发展的韧性与活力，更生动诠释了地方金融主力军的实干担当与发展成效，为全年高质量发展奠定了坚实基础。

聚焦规模效益提升，量质并举夯实根基

桂平联社坚持规模与效益双轮驱动，通过优化业务结构、强化精细管理，推动核心业务指标稳健增长，超额完成序时任务，发展韧性显著增强。一方面，强化存款基础地位，实施分层分类营销策略深挖本地市场潜力；另一方面，优化信贷资源配置，精准对接有效需求以提升贷款投放效率，同时加强资金业务精细化管理，通过审慎运作提升资产运营收益。

截至6月末，桂平联社资产总额323.56亿元，较年初增加9.41亿元；负债总额305.21亿元，较年初增加8.27亿元，整体综合实力持续夯实。各项存款余额297.39亿元，较年初增加11.1亿元，存量市场占有率为40.74%，本年增量市场占比46.49%，存款“压舱石”作用愈发稳固。各项贷款余额213.74亿元，较年初增加7.67亿元；贷款存量占有率为39.72%，本年增量市场占比48.2%，市场竞争力持续领跑。在利差收窄的行业大环境下，经营利润逆势增长，实现2.05亿元，同比增加1214万元，盈利韧性充分显现。

聚焦支农支小主业，普惠金融精准滴灌

作为服务县域经济的“主力军”，桂平联社将“三农”与小微企业金融服务置于优先位置，通过机制创新与模式优化，推动普惠金融扩面、增量、提质，为乡村振兴与实体经济注入强劲“金融活水”。具体措施：大力推行“整村授信”工程，实施网格化精准营销覆盖；创新涉农及小微专属信贷产品与服务模式；倾斜信贷资源优先保障粮食安全、特色农业、小微企业和重点项目融资需求，持续提升普惠金融服务的可得性与覆盖面。

桂平联社金融专员深入果林与农户丰收荔枝

桂平联社专场宣讲会赋能家装产业

截至6月末，桂平联社涉农贷款余额135.46亿元，较年初增加6.44亿元；普惠型涉农贷款余额61.87亿元，较年初新增5.4亿元，完成全年任务的154.28%；普惠型小微企业贷款余额57.67亿元，较年初新增5.24亿元，完成全年任务的148.83%。涉农贷款的持续增长与普惠型贷款的超额完成，彰显了支农支小定位的进一步强化，让金融活水更精准地滋养县域实体经济。

聚焦风险防控领域，筑牢发展安全屏障

桂平联社牢固树立底线思维，坚持“主动防、精准清、系统治”的风险管理策略，多措并举化解存量风险、严控新增风险，资产质量持续优化，为稳健发展保驾护航。通过常态化开展风险排查与监测预警筑牢防线；实施“百日攻坚”“换手清收”等专项风险处置行动，综合运用现金清收、重组盘活、呆账核销等多元手段化解风险；强化信贷全流程管理严把新增贷款质量关；持续优化拨备策略提升风险抵补能力。

桂平联社开展”党建+百日攻坚“不良清收专项活动

以党建为引领开展的“百日攻坚”专项行动，不良压降及利息收入完成既定活动目标的124.57%；推进换手清收模式，将法人及大额个人不良资产纳入集中管理处置范畴。2025年上半年，不良贷款实现持续压降。截至6月末，桂平联社实际不良贷款余额较年初有所减少，实际不良率较年初亦呈下降态势，账面与实际不良贷款余额、不良贷款率均达成 “双降” 成效。同时，拨备覆盖率达160.48%，资本充足率11.37%，主要指标均优于监管要求，发展韧性与抗风险能力持续增强。

聚焦服务提质增效，提升客户体验温度

桂平联社坚持以客户为中心，推动线上线下服务协同发力，通过持续优化服务流程、拓展服务渠道、创新服务方式，不断提升客户体验感与满意度。一方面加速推进数字化转型，大力推广手机银行、第三方支付等线上渠道；另一方面高效推进三代社保卡换发等重点民生工程，深入开展“走村入户”“整村授信”活动延伸线下服务触角，同步优化网点服务功能、提升客户经理服务质效。

桂平联社金融专员下沉村委为群众激活社保卡

截至6月末，桂平联社三代社保卡换发新增52.03万张，完成区联行全年任务的116.21%，换发率达67.6%；手机银行月活用户达6.13万户，第三方支付绑卡月活用户16.04万户，完成序时任务的99.53%，线上服务覆盖面持续扩大。客户经理持续开展上门服务，将金融服务送到田间地头、商户门店；存量有效收单商户达11414户，较年初增加312户，切实打通了服务群众的“最后一公里”。

驰途半程风正劲，策马长坡再扬鞭。从普惠金融的精准发力到经营指标的稳中有进，从风险防线的筑牢到服务体验的升级，桂平联社上半年的每一项成果都源于“聚焦”的坚持。这份扎实的半年报，既是实干付出的见证，更是持续前行的底气，为全年高质量发展奠定了坚实基础。