凝共识 谋新篇——大新农商银行召开2025年上半年业务分析和下半年工作部署座谈会
7月21日,广西大新农村商业银行在总行七楼会议室召开2025年上半年业务分析和下半年工作部署会议。会议突破传统模式,采用开放式座谈会形式举行,行领导班子成员、各部室负责人、各网点负责人及外勤副行长齐聚一堂,围绕上半年经营成果与下半年发展路径,展开坦诚交流与深度研讨,旨在凝聚集体智慧,共谋高质量发展新动能。
畅所欲言汇众智,集思广益谋发展。会议一改严肃氛围,营造了坦诚交流、群策群力的交流环境。各网点负责人率先发言,立足一线实践,直面痛点难点,分享实战经验,剖析短板不足,提出了一系列贴近市场、操作性强的改进建议。随后,各部室负责人聚焦条线管理、服务支撑、风险防控等核心职能,汇报工作成效,梳理协同堵点,共同探讨跨部门高效协作、提质增效的有效路径。与会人员发言踊跃,讨论热烈,思想的火花在坦诚互动中持续迸发,为全行精准决策提供了丰富详实的一手信息和极具价值的实践思路。
精准部署明方向,聚力攻坚再出发。在充分听取基层声音的基础上,各分管领导结合各自分管领域,对下半年重点工作进行了周密部署。部署紧扣当前经济金融形势与区域发展特点,聚焦服务“三农”和小微主责主业、优化信贷结构、强化风险防控、提升服务质效、加快数字化转型等关键环节,明确了清晰的目标、可行的路径和务实的举措,为各部门、各网点锚定了下半年工作的发力点和突破口。
会议最后,党委书记、代履董事长唐爱军作总结讲话。他深入分析了当前面临的机遇与挑战,殷切嘱托全行上下要坚定信心、保持定力、担当作为,并着重强调了四点要求:一是统一思想,迅速行动:深刻领会会议精神,将思想和行动统一到会议确定的目标任务上来。二是聚焦重点,狠抓落实:对照目标清单,层层压实责任,确保各项工作部署落地生根、取得实效。三是创新驱动,精细管理: 在服务模式、产品设计、风控技术等方面寻求突破,持续提升核心竞争力与运营效率。四是筑牢底线,稳健运行:时刻绷紧风险防控之弦,确保各项业务在合规稳健的轨道上高质量发展。
本次座谈会的成功召开,既是对上半年工作的系统总结与深刻反思,更是凝聚全员共识、共绘发展蓝图的关键之举。站在新的起点,大新农商银行全体员工将以此次会议精神为指引,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措,锐意进取,扎实工作,全力以赴完成全年各项目标任务,为服务地方经济社会高质量发展贡献更大力量!
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