近日，兴业农信联社召开2025年上半年工作总结会暨下半年工作部署会、2025年上半年案件防控工作分析会、2025年上半年党建宣传统战工作会等会议。联社领导班子成员，各部室正副经理、各基层社正副主任共80人参加会议。

兴业农信联社党委书记、理事长甘凯波讲话

会上，兴业农信联社党委书记、理事长甘凯波首先传达了广西农商联合银行2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会精神，并通报了兴业农信联社2025年上半年业务经营情况。2025年上半年，面对复杂多变的经济金融形势，兴业农信联社紧紧围绕“稳增长、调结构、防风险、提质效”的核心目标，扎实推进各项业务发展，主要经营指标实现“时间过半、任务过半”。

甘凯波强调，要坚持以高质量发展为主线，把增户扩面、降本增效放在更加突出的位置，扎实做好下半年经营管理工作，确保全面完成全年各项目标任务。重点做好以下五个方面：

一是要坚定信心，勇于克服困难，清晰认清当前形势，切实提高思想认识。深刻思考“我是谁、为了谁、依靠谁”，在深耕“三农”、服务地方经济的实践中低头走路，更要在把握金融政策导向、行业发展趋势中仰望星空，相信未来，方能行稳致远。

二是要增强责任心，主动担当作为。在重点业务中既要做好方向引导，也要通过任务分解传导压力，以“奋斗者精彩”的精神破解业务瓶颈，用“功成不必在我，功成必定有我”的担当推动各项业务指标提升。

三是要强化执行力，针对贷款审批效率、客户服务响应速度等业务环节加强部门协同沟通，通过流程优化提高效能，同时加强监督力度，确保考核精准到位。

四是要优化组织管理，围绕业务条线需求科学定岗定编，在信贷、风控、营销等关键岗位强化人力配置，通过专业培训、轮岗历练强化人力管理，为业务发展提供人才支撑。

五是要及时发现并妥善解决经营发展过程中出现的各类难题，成立专项攻坚小组，制定针对性解决方案，为业务的持续健康发展提供坚实保障。

兴业农信联社党委委员、副主任谢良芳就上半年分管工作进行总结，并对下半年工作进行部署。

兴业农信联社党委委员、副主任廖章强就上半年分管工作进行总结，并对下半年工作进行部署。

兴业农信联社党委委员、副主任何伟彦就上半年分管工作进行总结，并对下半年工作进行部署。

兴业农信联社风险总监梁宇聪就上半年案件防控工作及分管工作进行总结，并对下半年工作进行部署。 

会上，龙安信用社、大平山信用社、山心信用社、高峰信用社、卖酒信用社、洛阳信用社就上半年各项业务情况及风险化解情况进行发言。

同日还召开了2025年上半年案件防控工作分析会、2025年上半年党建宣传统战工作会等会议，深入剖析了当前案件防控形势，同时总结了上半年在党建宣传统战工作等方面的成果，为兴业农信联社的稳健运营提供了全方位的指引。

此次会议的召开，不仅全面总结了上半年的工作成果，更清晰勾勒出下半年的发展路径，进一步明确了兴业农信联社的工作方向和重点。兴业农信联社将以此次会议为新的起点，坚定信心、凝聚合力，以更加昂扬的斗志和务实的举措，为地方经济社会高质量发展贡献农信力量。