9月4日，广西大新农村商业银行在总行七楼会议室组织召开2025年三季度工作调度会，总结分析业务经营情况，部署下阶段重点工作。行领导班子、各部室负责人、支行长、分理处负责人、客户经理参会，共同交流经验、研判形势、明确方向。

此次会议旨在通过先进经验分享与重点工作部署，进一步统一全员思想、凝聚发展共识、激发干事热情，为全力冲刺全年各项目标任务奠定坚实基础，注入强劲动能。

会议伊始，在信贷效能提升项目中表现突出的客户经理代表覃华飞、黄勤山、黄莎萍、黄霞红、冯晓贤先后作了经验分享。他们立足岗位实践实际，从贷款营销、客户服务、风险管控、流程优化等方面介绍了有效做法与心得体会，为全行信贷业务提质增效提供了实用参考和宝贵借鉴。

随后，雷平支行、榄圩支行、营业部、福隆支行、硕龙支行作为该项目中业绩优异的支行代表，分享了在团队建设、市场拓展、过程管理及目标达成等方面的成功经验和创新做法，充分展现了各支行锐意进取的精神风貌和奋勇争先的拼搏姿态。

分享环节后，党委副书记、行长陆小琴对信贷效能提升项目作了全面总结，充分肯定了已取得的阶段性成效，并深入剖析了当前业务发展中存在的问题与挑战，并就下一阶段分管的业务工作进行了具体部署，要求全行上下坚定信心、聚焦目标、全力推进。

纪委书记、监事长农春兰和党委委员、副行长赵海波分别就各自分管的条线工作提出明确要求，作出细致安排，强调要夯实风控基础，强化内部管理，保障各项业务持续健康稳定发展。

最后，党委书记、代履董事长唐爱军作总结讲话并进行全面工作部署。他深入分析了当前面临的经济金融形势，要求全行保持战略定力，坚持“稳中求进、以进促稳”的工作总基调，并对下一步工作提出明确要求：一要客观总结成绩，正视差距不足，进一步增强完成全年目标任务的责任感和紧迫感；二要聚焦关键领域，精准施策发力，推动存款组织、贷款投放、风险化解、电子银行等业务再上新台阶；三要强化担当意识，改进工作作风，保障总行各项决策部署高效落地见效；四要坚持党建引领，夯实发展根基，以高质量党建推动全行高质量发展。

本次会议既是一次总结经验、学习先进的“分享会”，更是一次研判形势、冲刺决战的“动员令”。全行干部员工要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，将会议精神转化为攻坚行动，进一步统一思想、凝聚力量、锐意进取、攻坚克难，为全面实现年度经营目标、推动大新农商银行高质量发展而努力奋斗！