为贯彻落实广西农商联合银行、桂林管理部近期重点工作要求，安排部署全行“开门红”冲刺决胜阶段各项工作，进一步统一思想、克难攻坚，确保圆满完成首季各项目标任务，近日，荔浦农商银行2024年“开门红”二月份表彰暨三月份业务冲刺会议在总行会议室召开。该行党委班子成员、全体中层干部、获奖代表共90余人参加会议，会议由该行党委副书记、行长陈祖亮主持。

该行党委副书记、行长陈祖亮通报了荔浦农商银行2月份各项业务指标完成情况，针对该行存在的问题与不足提出指导性意见和建议，并传达学习了广西农商联合银行2024年内控合规与案件防控工作暨案防警示教育会、2024年不良资产处置业务条线会议暨业务培训会等相关会议精神。他强调，各部室、网点要提高统筹发展与安全的政治站位，高度重视内控合规管理和案件防控工作，全体员工主动加强自我管理，严格执行法律法规、监管规定和内部规章制度，加强执行制度的自觉性，在思想上筑牢“第一道防线”，切实增强全员案防意识。同时，全行上下要将不良贷款压降工作作为“开门红”冲刺工作的重中之重，想办法、出实招、见实效，积极采取有效措施，化解存量不良贷款，严控新增不良贷款，全力以赴，确保不良贷款压降任务如期完成。

该行党委委员、副行长黄志琛传达学习了荔浦市农村工作会议精神，就稳存增存、增户扩面提量、信用卡管理等重点工作进行强调部署，对标对表指出我行目前营销工作存在的问题和短板，通过学习先进行的经验做法，提出我行下一步市场营销的工作思路和方法。

该行党委委员、副行长陆燕传达了近期打击电信网络诈骗相关会议精神，并就财务管理、利息收入、反洗钱等分管工作进行安排部署。

该行党委书记、董事长王登富传达学习了桂林管理部2024年“开门红”工作推进会会议精神，并对全行“开门红”冲刺工作进行安排部署。

他指出，各网点员工要以网格化管理为抓手，深耕信贷“责任田”，严格落实“周计划日清单”制度，按照“半天工作制”进村驻社、入企入户，认真做好市场调研及客群分析，找准市场定位及目标客群，精准“客户画像”，保障“责任田”内金融服务需求摸排到位、政策宣传到位、信贷支持到位，着力构建多层次、广覆盖、差异化、可持续的网格营销体系，全力推动增户扩面提量工作。

他指出，业务部室要围绕推动主题银行打造工程，做好专题研究，全方位梳理各行各业的成本核算、资金使用周期、上下游产业链关系、风险特点等信息，汇总成荔浦农商银行金融服务“白皮书”，精准指导营销工作的开展。各网点要加强与先进兄弟联社沟通交流，充分借鉴好经验、好做法，以“主题银行”打造工程为抓手，深入推进网点转型，深挖周边客户需求，扎根客户生态环境，积极推进跨业服务融合，围绕“特色产业资源、特定服务群体”，从改造网点环境、升级服务设施、简化业务流程等方面入手，根据不同产业、客群推出相应的差异化产品和服务，全面提升网点综合服务效能。

他强调，在“开门红”即将收官的关键时刻，领导班子要充分发挥“头雁效应”，深入各网点第一时间发现并处理解决基层业务经营中出现的问题、存在的困难，各部室、网点要形成合力，牢固树立“一盘棋”思想，抢时间、抓进度，真正做到“人人心中有目标、人人肩上有担子、人人脚下有行动”，全员保持全力冲刺不松劲，坚定信心，携手奋进，真抓实干，全力跑好开年“第一棒”，为“全年红”奠定坚实基础。

会议现场宣读了荔浦农商银行2024年“开门红”2月份活动表彰名单，并对活动中涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。