荔浦农商银行召开2024年5月份业务经营分析推进会
为全面总结分析1-5月业务经营情况,认真剖析当前业务经营存在的问题和短板弱项,进一步统一思想、明确目标、细化措施,圆满高质量完成“双过半”任务。6月6日,荔浦农商银行召开2024年5月份业务经营分析推进会,总行在家领导班子成员、市场总监、中层正副职等参加会议。会议由该行副行长黄志琛主持。
会上,该行党委副书记、行长陈祖亮就现阶段我行如何做好“降本增效”提出了新思路、新办法,他指出,一是“抓大不放小”,夯实普惠基础。通过调整组织架构、创新策略方法、做优做实服务向零售银行转型,做小做散,做大客户数。二是推进“增户扩面提质”,应战利差收窄。要将思想和行动统一到总行党委决策部署上,以更换三代社保卡为抓手,结合整村授信、白名单采集、信用卡营销与用信等工作,推进普惠金融。三是在“降本”上做“减法”,在负债端“减负”。充分利用桂盛富民平台、二维码营销平台等营销服务渠道,深挖客户金融需求;狠抓精细化效益考核,防范大额贷款风险,向表外不良贷款要效益。四是“向内生长”,找准“增效”路径,错位竞争向资产端要效益。把农村市场做实、做透、做精,通过优化信贷机制、控制风险成本提高利润,向中收业务发力,优化人力资源,提升各网点产能和各业务条线人员效能,推动网点转型增效和职能扩容增效。
该行市场总监林远志分别就各网点存贷款增长情况、增户扩面提质等方面进行了详细通报,并对下一步工作提出意见和要求。他强调,一是加大力度推进“增户扩面提质”增效。通过全覆盖、全客群、全员营销,持续抓好金融服务“四个深耕”和“五个挺进”,聚焦整村授信、产业授信,有序推进“增户扩面提质”工作。二是加快主题银行打造进度,开展精准营销。我行要在本月内完成光电产业主题银行、汽车行业主题银行、名特优产品主题银行等3个主题银行打造,以点带面做好产业链、供应链金融服务,激发市场主体活力。三是强化督导,发挥绩效考核推动作用。各部室、支行行长要加强业务跟踪督导,就工作难点、痛点共谋对策,群策群力,以激励倒逼责任落实,形成人人有目标、人人挑重担的工作氛围。四是深入推动普惠信贷,高质量完成信贷投放目标。聚焦小微企业融资需求,加大对制造业小微企业、文化旅游、交通物流、新型农业经营主体等领域的金融支持,提升员工风险识别能力,做实贷后管理,合理控制资产质量和综合成本,深化与农担公司的风险分担机制业务合作。同时,积极探索国家创业担保贷款等增长新亮点。
随后,月度营销先进支行(营业部、修仁支行)做典型发言。月度营销后进支行(荔城支行、大塘支行)作表态发言。
该行党委委员、副行长黄志琛就分管业务工作进行安排部署。她强调,一是加强新员工培训与员工队伍管理,做好新人入职引导,优化在岗带教,充分发挥“传帮带”优良传统,提升员工文明规范服务、职业综合素养和专业技能。二是切实履行银行反洗钱义务,严格调查审核,加强识别监测,按时按量按质完成反洗钱数据处理和报送工作,提升客户交易信息的保密性和安全性,促进业务健康发展。三是落实落细打击治理电信网络诈骗工作,全行员工要提高政治站位,充分认识到反诈工作的重要性和严峻性,做好客户准入工作、账户分级分类管理工作,加大反诈工作纵横联动,多措并举提升反诈工作实际成效。四是做好“控新治旧”清收处置工作,严格新发放贷款风险审查,持续加大力度、扎实推进不良风险化解工作,提前做好清收计划,遏制不良贷款前收后增。五是强化员工行为管理,按照重教育、深排查、强问责的导向,持续加强员工警示教育,提升员工合规意识,打造案件防控长效机制,为荔浦农商银行各项业务健康稳健发展保驾护航。
最后,荔浦农商银行纪委召开2024年警示教育会暨深化惩治金融腐败专项行动工作动员部署会。该行纪委书记、监事长李业华主持会议,传达学习习近平总书记关于金融工作的系列重要论述和重要指示批示精神,教育引导员工常敲思想警钟、常存敬畏之心、绷紧纪律之弦。与会人员共同观看了近年有关金融腐败案件的警示教育片。李业华强调,全体员工要加强党纪党规学习,从经典案例中汲取教训、引以为戒,清白从业、干净做事,不断提高廉洁自律“自控力”。同时,要压紧压实惩治金融腐败政治责任,强化纪委监督检查,深化以案促改促建促治,着力防范化解金融风险。
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