6月19日，广西农商联合银行玉林党工部部长、管理部主任李永军一行深入玉林市区联社就党建、坚守定位、经营管理、合规建设、风险防控等重点工作开展调研，并举行座谈会。玉林管理部综合管理室经理王林、业务服务指导室副经理蒋海燕陪同调研，玉林市区联社在家党委班子成员、相关部室负责人参加座谈会。

座谈会上，玉林市区联社党委书记、理事长朱显驹详细汇报了业务经营、增户扩面等情况。李永军听取汇报后，对玉林市区联社全体干部员工攻坚克难、真抓实干取得的成绩表示肯定，同时也指出了当前工作存在的短板和弱项，并对下一步工作做了具体的部署。他指出，玉林市区联社作为地方金融主力军，要紧紧围绕中央和自治区党委、政府推进乡村全面振兴的工作部署，扎实写好“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”五篇大文章，锚定广西农商联合银行“一个统揽、四项行动、九项重点工作”目标，贯彻落实玉林市“1158”目标任务，科学把握战略机遇和风险挑战，做到准确识变、科学应变、主动求变，以非常之举担非常之责，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，保持向普惠零售银行转型的战略定力，大力推进“增户扩面”工作，不断开创行稳致远的发展新局面，为地方经济社会高质量发展贡献农信力量！对此，提出了七点工作要求：

一是聚焦战略定位，着力打造差异化经营模式；二是围绕五篇大文章，着力提升发展质效；三是强化资产负债管理，着力提升综合服务能力；四是构建全面风险管理体系，着力加强资产质量管理；五是加强公司治理，着力完善现代金融企业制度；六是深化党建与业务融合发展，着力构建同向发力、同题共答的生动局面；七是厚植合规文化，着力提升风险管理和内部控制能力。

会上，李永军还对党委班子成员和全体党员干部适应新形势、应对新挑战提出了增强“五个能力”的要求。一是增强学习能力，补足思想之钙提升新本领；二是增强服务能力，树牢宗旨之基彰显新担当；三是增强执行能力，夯实部署之要缔结新成果；四是增强应变能力，应对复杂之局解决新矛盾；五是增强创新能力，激发动力之源点燃新引擎。

调研期间，李永军一行实地考察了名山信用社，并与基本网点员工亲切交谈，勉励他们勤勉尽责，不断提高金融服务水平，同时对网点建设、金融服务、业务发展等方面做了具体的工作指导，为基层网点提高金融服务质效提供了遵循、指明了方向。