决战二季度,夺取全年胜——全州农合行召开2024年二季度业务督导会
为推动二季度主要业务经营质效再上新台阶,6月20日,全州农合行在总行十楼会议室召开2024年二季度业务督导会。该行班子成员、机关部室及各支行行长、内勤副行长共计90余人参加会议,会议由该行党委书记、董事长罗丹主持。
该行党委书记、董事长罗丹发表讲话
会议强调要把目标导向、问题导向和结果导向作为重要的工作方法贯穿始终,紧盯区农商联合银行的目标任务,围绕考核做文章,梳理“欠账”,查漏补缺,清醒认识你追我赶的竞争态势,切实增强“走在前”的使命感、“加油干”的责任感和“不停歇”的紧迫感,科学研判形势、精准巧妙发力,坚定信心、固强补弱,用最大的努力,争取最好的结果。
一是提振信心,保持奋进姿态。全体员工要充分认清当前面临的任务形势,不断增强责任感、紧迫感,紧紧围绕总行党委决策部署,突出重点、抓住关键,振奋精神、压实责任,强化“不进是退,慢进也是退”的认识,做到知势、蓄势、借势干,打开新发展局面。
二是要紧盯重点指标,统筹推进落实。持续聚焦信贷投放、低成本存款营销、经营利润、不良贷款清收处置等重点工作、重点指标,压实责任、多措并举、全力完成既定工作目标。
三是切实做好打击治理电信网络诈骗工作。严格按照规章制度办事,履行“三必问”,做好尽职调查。加强员工培训教育,提升全员反诈能力,筑牢防范电信诈骗的第一道防线。
四是做好汛期安全防范工作。要强化忧患意识,做好应急准备,严格执行24小时值班制度,加强信息报送,遇有重大突发事件和重要紧急情况要立即报告,加强值班备勤,确保值班人员在岗在位,通信联络畅通,认真履职尽责,确保全行安全稳定运营。
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