为全面提升信贷资产质量与市场竞争力，工行桂林分行将队伍建设作为核心抓手，通过严格选人用人、深化系统培训、锤炼过硬素质、筑牢风控底线等举措，着力打造一支“专业精湛、能力突出、作风优良、合规守纪”的信贷专业队伍。

严把关口，夯实队伍根基。该行严格选人用人标准，建立涵盖职业道德、专业资质、从业经验的综合考评体系。优先选拔柜面表现优异、具备营销潜力且有转岗意愿的员工进入后备人才库，实施梯队化培养，为信贷岗位持续输送合格人才。强化“持证上岗”意识，鼓励员工积极考取专业资质认证，持续扩充高素质人才储备。坚持德才兼备原则，确保品德优良、作风扎实、业务精通的优秀人才精准配置至信贷客户经理岗位。建立动态考核与调整机制，实现“能进能出”，持续激发团队活力与竞争力，夯实高质量发展的人才基石。

干训结合，锻造专业精兵。该行聚焦市场拓展、风险识别与管控、产品交叉营销三大核心能力，组织多部门协同开展专项培训。组建专业培训团队，深入基层支行提供点对点、实战化的业务操作指导，确保信贷人员能力与分行发展要求精准匹配。深化“薪火相传”师徒带教机制，传承优良作风、企业文化、专业技能和实战经验，有效提升客户经理的政策理解深度、履职能力水平和风险防控意识，锻造一支专业过硬、风控稳健的信贷骨干力量。

脚踏实地，锤炼过硬本领。该行要求信贷人员在思想、能力、服务方面做到“三个坚持”。强化政治理论与法律法规学习，做到知法、懂法、守法，时刻保持警醒，严守法律红线和合规底线，将“廉洁合规”内化于心、外化于行，坚守职业道德和风险底线。倡导勤学苦练，通过书本学习、实践请教、参与培训考试等多种途径，不断提升专业知识水平、沟通协调能力和市场营销技巧，为客户提供优质、高效、专业的金融服务。坚持“客户至上”，主动沟通、深入了解客户需求，持续优化服务流程，将人性化关怀和精细化服务融入细节，有效提升客户满意度和忠诚度。

坚守底线，严控实质风险。该行认真践行“实质重于形式”原则，要求信贷人员深入核实经营实体的真实性、交易背景的合理性及贷款用途的合规性。持续提升风险识别与反欺诈能力，特别是对符合“职业性背债人”特征（如征信“白户”、学历偏低、异地户籍/工作等）的高风险客群，执行更为严格的贷前调查流程和更为审慎的审批决策，严防外部欺诈风险，坚决杜绝风险“源头输入”。通过未雨绸缪，不断夯实风险管理基础，为信贷业务发展构筑坚实的安全屏障。