今年以来，盱眙农商银行紧紧围绕省联社党委提出的“3741”战略发展目标，坚持稳步发展主基调，紧扣服务实体经济这一根本宗旨，迎难而上、笃定实干，推动各项业务稳中向好，为县域经济高质量发展提供强劲金融动能。

深入推进做小做散。坚持功在基层、功在基础，真正沉下去、坚持住，以更多的“散”“小”集聚发展向前的动能。突出活动引领，深入推进“整村授信路路通计划”及“银企合作、共赢未来”企业走访活动，通过推进党建共建、政法网格、外引外拓、整企授信等七项措施，实现客户触达上的转型创新，以业务下沉实现扩增量、稳存量。上半年共走访39763户，组织开展“外引外拓”18场，投放29户、3200万元，客户营销成功率达78.4%；对36家企业完成整企授信，为1242名企业员工预授信1.67亿元；联合政法委，推进“金融助理入网”工作，首批56名城区挂职盱城街道138个网格中，推动个人实体贷款客户较年初净增4355户。突出精准营销，围绕省联社下发的“苏农贷”“科技型企业”“苏质贷”客户清单加大走访力度，按月督导推进，完成率均超考核要求，其中个体工商户走访、苏农贷（个贷）客户走访，走访率达100%。突出考核督导。按日下发专项日报、营销进度表及客户经理排名表，对持续落后单位开展专项督导，营造比学赶超的浓厚氛围。

致力调优负债结构。以营销“核心存款”为首要任务，以高质量的存款增长夯实长期可持续发展的基础。迎合市场抓营销。抢抓开门红、三夏等资金活跃窗口，梳理他行高净值客户清单，给予网点议价存款额度，设定议价利率标准；对存量客户加强数字化分析能力，以保存量、引增量推动全行储蓄存款较年初增长22.64 亿元，增幅9.95%。突出对公补短板。开展对公账户分类提质活动，存量对公存款账户余额提升率达3%，有力促进了对公企稳回升，余额较年初增长 2.01 亿元。广开渠道降成本。班子成员带头营销，通过加强与政府、企事业单位的沟通协调，上半年新增代发机构数416.6户，超额完成目标任务；持续推进“长换短”工作，两年期及以下存款日均占比较年初下降2.32个百分点；印发收单业务管理办法，推动业务健康有序发展，实现沉淀资金10.12亿元，较年初增加2.48亿元，促进存款付息率降至1.77%，比年初下降0.13个百分点。

多点推进渠道建设。抓好中收业务拓展。首次将代销业务纳入经营目标考核，梳理10万元以上客户清单，联合保险公司开展地推活动，举行贵金属展销会，累计代销保险256单、金额361.5万元，代销理财持仓余额较年初增加3046.15万元，代销贵金属264.75万元，累计实现中收46.15万元。抓好客户精准营销。面向贷记卡新客营销、贷记卡促活、收单商户回访等7类客群开展外呼工作，外呼系统触达率达69.46%；按不同临界值梳理临界客户18.34万户，帮助基层精准营销，上半年，AUM10 万元以上客户数70879户，较年初提升9905户，增幅16.24%；长尾客户转化提升38027户，超任务 12027户。抓好渠道场景建设。从代发机构拓展、立足厅堂营销、对接村委换卡三个方面推进三代社保卡换发工作，上半年三代社保卡累计换发35.94 万张，激活率提升至98.27%；开展“一键绑卡”营销活动，网络支付绑卡较年初增长19.17万个；新入驻智慧食堂、智慧餐饮、工会福利企业64家，“财神到家”交易金额突破7.5亿元，人社“就近办”“都梁驿站”累计办理4.76万笔业务，留得住、引得来的服务优势进一步凸显。