为全面总结零售业务转型成效，加快推进“十百千”工程，打造“区域协同发展”一体化新型业务模式，开创具有淮安农商特色的精品农商银行高质量发展道路，奋力在设区市农商银行经营管理特色化改革中“走在前、做示范”，日前，淮安农商银行召开零售业务转型提档升级暨信贷模式转型全面推广大会，全体干部职工通过现场、视频两种方式参会。淮安农商银行党委书记、董事长、零售业务转型项目组总指挥杨东，党委副书记、行长、项目组组长李雷，省联社业务管理部零售团队及移动展业平台项目组负责人张晋等出席会议。

杨东在作项目全面推广动员讲话时指出，零售业务转型试点项目经过100天紧锣密鼓的推进，已经完整地走过“动议、立项、启动、筹划、试点”五个阶段，历经数次流程、产品、结构优化，已经正式完成全辖所有信贷人员信贷模式转型业务培训与全行信贷系统流程切换工程。整体来看，在项目组全体成员的通力配合下，试点项目交出了一份“满意答卷”并取得了优异的成绩。他强调，试点项目的成功为全面推广提供了完备的实施计划与充分的推进条件，全行要拿出“同争共上”的拼劲，牢固树立里程碑意识、争先创优意识、协同联动意识，确保新模式在全辖稳步高效推广；要创造“遍地开花”的成绩，在落实“四化提升、三大工程、双重保障”等重点行动中，率先锁定全年胜局，助力全行在高质量发展的新征程上跨越赶超。

李雷在主持会议时要求，在紧锣密鼓、日夜奋战的100天时间里，项目组能够坚决按照总行党委的决策和部署，周密做好信贷模式转型的所有准备工作，并认真指导和服务试点工作，为全行信贷模式转型打下了坚实的基础。本次大会从认识层面、操作层面、安全层面，给全行推广工作指明了方向，奠定了基调，明确了重点，全行所有干部员工要深入学习会议精神，切实转化到具体的工作实际之中，释放信贷模式转型的巨大改革优势、发展优势、增长优势，成功兑现淮安农商银行迈向新时代高质量发展的庄重承诺。

张晋对淮安农商银行转型项目给予了高度评价和充分认可，同时对项目推进中存在的问题提出了具有可操作性的指导性建议和要求。他提出，淮安农商银行作为苏北苏中首家开展“三台六岗”模式转型项目的设区市农商行，其优异的试点成果对全省农信系统高质量发展具有非常重要的启发意义与参考价值，创新开展的“九宫格管理、一次性责任划断”等工作取得了非常好的效果。省联社项目组将继续支持淮安拓展“大数据+铁脚板+网格化”的展业模式，创新打造继承江苏农信基因、富有淮安农商特色的零售业务品牌。

会议期间，与会人员集中观看项目推进工作及试点工作资料片，淮安农商银行副行长蔡媛解读了《淮安农商银行2024年下半年网格化营销提档升级工作实施方案》，项目组作工作汇报，试点单位代表、推广单位代表分别作了经验交流与表态发言。