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面对消费贷款市场的激烈竞争，高平建设路支行全员齐心、锁定目标、精准施策，6月份，支行消费贷款新增突破500万元，实现了支行零售消费信贷业务再上新台阶。

一是内强素质，提质增效

为高效推进消费信贷业务，支行优化作业流程，明确职责分工，实现全员联动。一方面深化与分行专营团队的交流学习，从渠道挖掘、业务操作到贷后维护，全方位提升团队专业能力。另一方面强化团队协作，无论是行长助理还是个贷、理财经理，均积极投身消费信贷业务，形成合力，6月份除按揭业务，还成功拓展白领贷及优e贷业务，拓宽了营销边界。

二是外拓市场，优化服务

支行行长率队深入市场，精准对接客户。通过走访新楼盘、二手房经纪公司，成功设立两户资金监管账户，为按揭业务开辟新路径。同时，成功办理首笔二手房按揭贷款，开辟业务蓝海。支行还与售楼部紧密合作，驻点服务，精准捕捉客户需求，有效促进业务成交。

三是狠抓执行，确保落实

支行将消费信贷业务视为重点工作，通过精细化管理确保业务稳步推进。一方面制定日工作计划，晨会部署、夕会复盘，实现业务进度透明化。另一方面按周开展业务会议，分析业务数据，解答疑惑，推动问题解决。除此之外，还强化经验分享，提炼工作亮点，明确目标路径，确保业务按既定计划高效推进。