隆安农商行“一核四化”超级企业文化建设研讨培训营学员心得体会摘编(二)
2024年5月23日-25日,隆安农商行举办了“一核四化”超级企业文化建设中高层文化研讨培训营,参与学员在思想碰撞中开拓视野、探寻创新,在项目拓展中互相协作、锚定目标,对全行核心价值、经营理念及企业精神进行深入挖掘,共同探讨隆安农商行的文化主题方向、企业文化引领经营发展的有效路径。让我们一起来看看他们的心得和收获!
NO.1 龙腾虎跃战队
人力资源部黄成彬
通过培训,我了解到企业文化建设需要全员参与。从领导干部到一线员工,每个人都要积极践行和传播企业文化。我们要将企业文化的理念融入到业务工作中,使其成为工作的准则和指引。同时,领导的示范作用至关重要,他们的言传身教能够带动整个团队对企业文化的认同和遵循。良好的沟通渠道,让员工能够充分表达自己的想法和建议,有助于增强员工的归属感和幸福感。有效的沟通,也能更好地将企业文化传递给客户,提升我们的品牌形象和竞争力。
董事会办公室梁青萍
在“逆向赢跑”这个游戏中,让我深刻体会到,工作中我们要沉着冷静,时刻保持清醒的头脑,才可以在逆境中取得胜利。在星星点灯环节中,让我深刻体会到,作为一个团队,就必须精诚团结、通力合作。但并不是有了团队就万事无忧,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、得力的领导、明确的分工、彼此的信任,才能到达成功的彼岸。培训班的课程给我的启发和阅历是一笔永久的精神财富,激励我在今后工作中以更加热情积极的心态去学习,去挖掘潜能,去突破自我。
党委办公室卢丽婷
研讨培训营时间虽短,收获几许,感悟颇多。精诚协作,团结共赢。在研讨环节,我们团队紧紧地围在一起,积极思考,踊跃发言,不断碰撞出灵感火花;在展示环节,大家群策群力,分工合作,互相配合,展示了我们团队风采。“心手相牵”活动,短短的一段路程,心里的变化就如同我们的日常工作,从刚着手的迷茫到熟悉、胜任岗位工作,离不开领导的正确指导和关心,也离不开同事们的帮助与信任。明确的目标、正确的引领、坚决的执行、绝对的信任以及永不放弃的精神是我们成功路上必不可少的因素,也是我们企业文化之魂。我们要拿稳手中的接力棒,将农信薪火相传的“挎包精神”继续传承下去,主动成为企业文化建设的铸造者、推动者、传播者、践行者和守护者,为建设更好更强的隆安农商行贡献更多的智慧和力量。
NO.2 乘风破浪战队
风险合规部陆映艺
企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是企业长期发展的重要支撑。企业的长远发展依托于高素质的人才队伍,人才的成长动力来源于共同的企业愿景与价值观念。在企业文化培训营上,我所在的队伍为“乘风破浪”战队,口号为“乘风破浪,勇往直前,开拓创新,铸就辉煌”。这正是一个年轻团队需要的冲劲,不论存在多少困难,都要勇往直前,不怕出错,不畏艰难。对于企业核心价值观,每个团队要有效率、有激情地去执行,领导交代的事情要高效率地去完成,这是践行企业核心价值观的实际行动。在工作中我们是团队,要勇于担当,不断创新,为隆安农商行实现高质量发展添砖加瓦。
浪侨分理处陆华
企业文化是企业的“魂”,是团队的凝聚力和向心力所在。一个发展得长远的企业,必定有一个很好的企业文化。培训中,我们由不同部门、网点人员组成的,在司令、政委和参谋长的带领下,共同探讨企业愿景、使命和价值观,我们彼此信任、相互沟通、相互鼓励、共同思考、一致行动,每个人都在为团队的荣誉而战。单丝不成线,独木不成林,众人一条心,黄土变成金,烂麻搓成绳,也能拉千斤。只有大家心往一处想,劲往一处使,团队才能爆发出惊人的力量。
城厢支行黄东悟
企业文化建设不仅需要强化党的领导,确保企业发展的正确方向,还要注重制度的完善和执行,确保企业文化理念能有效转化为员工的具体行动。同时,科技的应用和创新是提升服务质量和效率的关键,人性化管理是激发员工潜能、增强团队凝聚力的重要因素。在未来,我们将继续深化企业文化建设,将其融入到企业发展的每一个细节中,为企业的长远发展奠定坚实的文化基础。
NO.3 如虎添翼战队
那桐支行黄日林
培训中,老师以生动的案例和深入浅出的讲解,让我领略到党建在企业文化建设中的独特魅力。党建是企业文化建设的“红色引擎”,为企业的蓬勃发展注入了强大的动力。企业转型不仅是企业适应市场变化、提升竞争力的必然选择,更是推动企业持续健康发展的关键所在。企业转型并非一蹴而就,涉及到企业文化理念更新、制度创新、行为转变等多个方面,需要我们以更加开放的心态和创新的思维去推动,需要我们在实践中不断探索、不断总结、不断调整。未来,我将不断加强自身学习,提升专业素养和综合能力,积极传播企业文化的理念和实践成果,共同推动企业文化创新发展,为企业发展注入新的活力和动力。
古潭支行黄权
企业文化是企业发展的灵魂,是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。加强企业文化建设的最终目的就是要形成以精英团队塑造企业文化,以企业文化培养优秀员工,以优秀员工创造管理品牌,以管理品牌推进规模发展,以规模发展追求企业效益,以企业效益凝聚优秀人才。从点滴做起,从一个亮点、一个窗口、一声问候开始贯彻、弘扬我们隆安农商行自己特有的企业文化。
蝶城分理处农秋桃
“一核四化”超级企业文化建设坚持以党建为引领,坚持融合发展,将企业文化建设与经营管理相融合、与业务发展相融合、与员工培养相融合,切实将企业文化品牌软实力转化为助推隆安农商行高质量发展的源动力、新动能。企业文化促转型是一项既有利于企业的长远发展,也有利于员工实现人生价值、获得幸福感归属感的工程,是我们隆安农商行在企业文化建设上具有历史意义的壮举。培训过程中的“星星点灯”环节,点亮一盏心灯,在心中种下了企业文化建设的种子,需要我们在总行党委的坚强领导下,按规章制度办理各项业务及完成各项业务指标。一个人点亮的心灯亮度微小,当所有心灯点亮的时候,明亮而温暖,企业文化建设需要我们全体员工共同参与,在这一场转型变革中成为传播者、践行者和守护者,以新理念、新举措、新载体破题开路,向隆安农商行高质量发展目标奋勇前进。
NO.4 猛龙过江战队
纪委办公室陆芸
培训已经结束,但总在不经意间哼唱起我们那首士气高昂的队歌,回味我们培训营里中高层之间心贴心、面对面近距离畅谈研讨,回想各小组之间展开的激烈研讨、分享、交流及碰撞。企业文化是企业的灵魂,坚持用党建引领企业文化建设,积极营造组织有力量、党员有示范、干部有担当、职工有奉献的企业文化氛围,不断增强员工的获得感归属感,汇聚推动企业转型升级的强劲力量,提炼出更具竞争力、更具创新力和更具影响力的企业文化体系必将为我们隆安农商行的发展注入新的血液和活力。
授信审批部黄玉玲
通过培训,让我深刻了解到,我们每一个人作为团队中的一员,不管担任何种角色,做任何工作,都有一点最基本的要求,那就是责任,对自己的工作负责。我认为做好本职工作,要做到以下几点:一是了解自己的工作内容、工作程序,做好工作计划,并认真按照计划开展。二是不断深化自己的工作内容,把自己的工作做细、做精,不求做到最好,但求做到更好。三是对于自己的工作不推诿,属于自己的工作要勇于承担。
震东支行周明娴
在隆安农商行谋求转型发展的过程中,通过塑造积极向上的企业文化,可以激发员工的创新精神和团队合作意识,推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们要积极投身到企业文化建设的实践中去,通过自身的努力和实际行动,为企业文化建设贡献自己的力量。“逆向赢跑”让我明白,在面对困难与挑战时,我们不能被传统观念和固定思维所束缚。打破常规,从相反的方向去寻找成功的机会,但这并不意味着我们要完全颠覆传统的观念和方法,而是在尊重规则的同时,尝试以不同的视角去审视问题,以不同的方式去解决问题。这需要我们具有敢于冒险的勇气,敢于跳出舒适圈,去尝试那些看似不可能的事情。只有不断尝试新的思路和方法,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
用户登录
还没有账号?
立即注册